Segundo o Guia Scrum, o framework é propositalmente incompleto, definindo apenas as partes necessárias para implementar sua teoria. Sobre a definição técnica do Scrum, é correto afirmar que ele é:
- A) Um processo metodológico definitivo para o gerenciamento de produtos e pessoas.
- B) Uma técnica específica de engenharia de software para garantir a entrega sem erros.
- C) Um framework leve que ajuda a gerar valor por meio de soluções adaptativas.
O Scrum fundamenta-se no empirismo e no lean thinking. O controle de processo empírico é sustentado por três pilares fundamentais, conhecidos pela sigla TIA, que são:
- A) Transparência, Inspeção e Adaptação.
- B) Transformação, Iteração e Agilidade.
- C) Tolerância, Integridade e Autonomia.
No pilar da Transparência, aspectos significativos do processo devem estar visíveis aos responsáveis pelos resultados. Para que isso ocorra, o Scrum exige que:
- A) A documentação técnica seja exaustiva e aprovada por um comitê externo.
- B) Haja uma definição padrão comum para que os observadores compartilhem o mesmo entendimento.
- C) O Product Owner mantenha o Product Backlog em sigilo para evitar mudanças de escopo.
Sobre o pilar da Inspeção, os usuários do Scrum devem verificar frequentemente os artefatos e o progresso em direção ao objetivo. Contudo, essa inspeção:
- A) Deve ocorrer exclusivamente ao término de cada três Sprints consecutivas.
- B) Não deve ser tão frequente que atrapalhe a execução do próprio trabalho.
- C) É responsabilidade única e exclusiva de inspetores externos à organização.
A Adaptação ocorre quando um processo se desvia fora dos limites aceitáveis. De acordo com o Guia Scrum Versão 2020, esse ajuste torna-se mais difícil quando:
- A) O Product Owner ordena os itens do Product Backlog por valor de negócio.
- B) O Scrum Team utiliza ferramentas automatizadas de gerenciamento de tarefas.
- C) As pessoas envolvidas não são empoderadas ou auto-gerenciadas.
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